برخلاف درآمدهای عملیاتی که مستقیماً از فعالیتهای اصلی و مستمر تجاری ناشی میشوند، درآمد غیر عملیاتی از منابعی حاصل میشود که ارتباط مستقیمی با فرآیند تولید یا خدمات اصلی ندارد.
این فرآیند شامل تحلیل وضعیت موجود، شناسایی نیازها و چالشها، تخصیص منابع و زمانبندی دقیق برای اجرای برنامهها است. هدف اصلی برنامهریزی در سازمانهای دولتی، بهینهسازی استفاده از منابع محدود و افزایش کارایی در ارائه خدمات عمومی است.
برنامهریزی عملیاتی یکی از حیاتیترین و اساسیترین بخشهای مدیریت و راهبری سازمانهاست. این فرآیند به مدیران و کارکنان کمک میکند تا اهداف بلندمدت و استراتژیک سازمان را به وظایف و فعالیتهای روزانه تبدیل کنند.
حسابداری کشاورزی همیشه با چالشهایی همراه است که آن را از حسابداری مرسوم متمایز میکند. هر چه تنوع محصولات بیشتر باشد و سطح زیر کشت شخص یا شرکت بیشتر باشد این چالشها بیشتر هم خواهد شد. در این مقاله به بررسی این تمایزها پرداختهایم.
یکی از موضوعات مهم و جذاب در زمینه مدیریت و بهبود عملکرد سازمانی تفاوت اثربخشی و کارایی است. هدف اصلی این تحقیق، شناخت عواملی است که میتوانند به بهبود کارایی و اثربخشی در سازمانها کمک کنند و موجب افزایش عملکرد و توانمندیهای انسانی در محیط کار گردند.
در دنیای امروز، مدیریت کسب و کار یک چالش مهم به حساب میآید. فرآیند، مجموعهای از فعالیتها و تصمیمات است که به منظور اداره بهتر و بهرهوری بیشتر یک واحد کسب و کار انجام میشود.
گزارش مدیریتی یکی از مهمترین عواملی است که مدیران سازمانها باید مورد توجه قرار دهند. همانگونه که شما بدون استفاده از کیلومتر شمار نباید رانندگی کنید؛ بدون استفاده از گزارش مدیریتی نیز کارها بهدرستی پیش نخواهند رفت.
یکی از مشکلاتی که مدیران یک سازمان در بازه ها و شرایط مختلف با آن مواجه می شوند انتخاب یک نرم افزار bpms برای مدیریت فرایندهای کسب و کار است. به صورت کلی، در دنیای وب نرم افزار های زیادی هستند که می توانند کاربرد های گسترده ای داشته باشند.
ساختار شکست کار یک روش علمی و عاقلانه برای تقسیم اقتصادی یک پروژه به ابعاد کوچکتر است. این روش برای پیشبرد پروژهها بسیار کارآمد است و برای ذینفعان پروژه روشی سودمند محسوب میشود.
مستند سازی به عنوان یک ابزار بسیار مهم برای ثبت و انتقال دانش و تجربیات در هر حوزهای محسوب میشود که باعث بهبود فرآیندها و سازمانها خواهد شد.
در هر ارگان و دپارتمانی با هر نوع فعالیتی، بهره وری کارکنان، به عنوان شاخص حائز اهمیتی به شمار میآید که علاوه بر توسعه فردی، میتواند اهداف سازمان را نیز به واقعیت بدل کند. برای همین هم ارزیابی عملکرد کارکنان به منظور افزایش بهره وری کارکنان، در قالب یک مفهوم عمیق و کاربردی شناخته میشود که با سنجش کیفیت، سطح آن را ارتقا میبخشد.
شما به عنوان یک مدیر در یک سازمان که در بخش نظارت و کنترل ایفای نقش میکنید به خوبی میدانید یکی از بخشهای مهم مرحله کنترل و نظارت، طراحی و استخراج شاخص ارزیابی عملکرد یا شاخص کلیدی عملکرد میباشد. پس قدم اول برای این کار شناخت طبقه بندی شاخصهای ارزیابی و تقسیم بندی شاخص ها است.
انتخاب شاخص های کنترل صحیح و اندازه گیری صحیح آن میتواند یک سازمان را رشد دهد. اما اگر این شاخصها اشتباه انتخاب شود میتواند مدتها زمان یک سازمان را بگیرد و در حالی که سازمان فکر میکند در حال رشد است، در بسیاری از بخشها در حال پسرفت باشد. ممکن است زمانی این موضوع را متوجه شود که دیگر برای اصلاح آن باید هزینههای سنگینی پرداخت کند.
کنترل در مدیریت به معنای عرف یعنی همان محدود کردن نیست؛ بلکه اصلا بار منفی ندارد و کاملا متفاوت از چنینی مفاهیمی است.معمولا در مقالهها یک تعریف در ابتدا مینویسند و در ادامه در مورد آن توضیح میدهند و سعی در جا انداختن تعریف ابتدایی و مفاهیم دارد. اما این بار ما ابتدا توضیحات لازم را میدهیم و بعد به تعاریف میرسیم. در این صورت زمانی که تعریف را میخوانید کاملا آن را درک میکنید.
هدف از اجرای سیستم کنترل متوازن برقراری بالانس کاری است و اگر به موجب فرآیندی این تعادل از بین برود و دچار انحراف شود، اقدامهای اصلاحی و تصحیح استانداردها در جهت پایهگذاری معیارهای جدید و جایگزین وارد عمل میشوند.
برنامه ریزی و بودجه ریزی دو عملگر متفاوت مدیریتی است که با وجود اینکه شبیه به هم هستند و بسیاری از افراد این دو مورد را یکسان میدانند، دو عملگر بسیار متفاوت است که درک آن در کیفیت مدیریت بسیار تاثیر گذار است.
زمانی که در حال بودجه ریزی برای سازمان خود هستید، میتوانید از روشهای مختلف و انواع مختلف بودجه ریزی برای رسیدن به نتیجه مورد نظر خود استفاده کنید. راهکارهای مختلف برای بودجه ریزی هرکدام به شکلی پیش برده میشوند. بودجه ریزی عملیاتی یکی از انواع بودجه ریزی است که اصول خاص خود را دارد. براساس این اصول میتوان اهداف بودجه ریزی عملیاتی را به سادگی محقق کرد.
شاید با یک سرچ کوتاه در گوگل در مورد بودجه ریزی با عناوین مختلفی مواجه شویم که همگی نشان دهنده بخش های مختلف بودجه ریزی می باشد که هر کدام از جنبه ای به بررسی این موضوع پرداخته اند. در این مقاله قصد بر آن است، تعریفی از بودجه و انواع بودجه ارائه دهیم.
تصاویر ماهواره ای همانطور که از اسم آن مشخص است توسط ماهوارهها از عوارض سطح زمین یا سیارات دیگر به دست میآیند. این تصاویر معمولا از جانب دولتها یا سازمانهای بزرگ گرفته میشوند و کاربرد وسیعی در علوم مختلف از کشاورزی گرفته تا هواشناسی دارند.
سیستم اطلاعات جغرافیایی یا همان GIS، سیستمی است که به طور خاص برای جمع آوری، ذخیره، استقرار، ارزیابی و ارائه داده های جغرافیایی ایجاد شده است. GIS در کشاورزی توانسته کمکهای بسیاری به این صنعت کند.